150. 일을 정의할 생각해야 하는 3가지 관점 - 일의 크기 정하기 + 내가 감당 가능한 일 크기 알아가기
어떤 일을 할 때, 많이들 목표 시간은 정하곤 한다. 예를 들어서, "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 이라는 작업에 대해서 목표 날짜는 5월 12일이라고 정하는 것과 같은 행동이다. 그런데, 이 과정에서 선행해야 하는 것이 하나 있습니다. 바로 일 크기를 정해보는 것입니다. 일 크기를 정하는 작업은 실행 가능한 계획을 수립하기 위해서 입니다. 쉽게 이야기 해서, 목표 날짜는 있는데 일은 실제로 해당 날짜까지 진행이 불가능한 경우들을 막기 위해서 일 크기를 정해야 하는 것입니다. 앞서 예로 들은 "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 작업을 완료해야 하는 날짜가 5월 12일이고, 오늘이 5월 1일이라고 생각해봅시다. 그러면 우리가 일에 쏟아부을 수 있는 시간은 휴일 제외하고 7일, 하루 8시간이라고 할 때, 전체 업무 진행 가능한 시간은 56시간이 됩니다. 그런데, "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 작업 자체가 완료하는데 시간을 대략 추정을 해보니, 50 시간이 나왔습니다. 이 경우 "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 작업의 크기가 약 50 시간짜리 작업이라고 할 수 있겠습니다. 그럼 이 작업은 목표한 시간에 완료가 가능할까요? 우리는 일단 일의 크기를 추정해보았으니, 작업이 가능은 하겠고, 실제 달성하기 위해서는 오직 이 일에만 몰두해야 하겠다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 상황 판단이 된 경우에 만약 다른 작업 "기존 기능에 대한 유지보수 기획서 작업" 요청이 온다고 하면, 어떻게 해야 할까요? 우리는 대략적인 작업 크기 및 계획 (모든 가용 가능한 시간을 다해서 "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 작업을 마무리한다)이 있기 때문에 새로 요청된 "기존 기능에 대한 유지보수 기획서 작업" 이 진행 어려움을 알게 됩니다. 그렇기에 1) 기존 "신규 프로젝트 A 기획서 초안 완성" 과제 목표 날짜 달성...